آخر الأخبار: أداة Attie من بلوسكاي تتحول إلى مساحة لصناعة تطبيقات اجتماعية صغيرة

١٨ أكتوبر ٢٠٢٦
الذكاء الاصطناعي والأعمال

ديزني تستقطب معظم موظفي وسط إجراءات الإفلاس

وافقت ديزني على تقديم وظائف لما لا يقل عن 60 موظفًا من شركة، بينما تمضي الشركة الناشئة في إجراءات إفلاس تحت إشراف المحكمة.

موظفون في مساحة عمل تقنية يتابعون واجهات محادثة بالذكاء الاصطناعي خلال انتقال الشركة إلى ديزني
موظفون في مساحة عمل تقنية يتابعون واجهات محادثة بالذكاء الاصطناعي خلال انتقال الشركة إلى ديزني
شارك الخبر

تتجه شركة إلى إعادة تشكيل أعمالها بعد دخولها إجراءات الفصل 11 من قانون الإفلاس الأميركي، إذ كشفت ملفات قضائية عن انتقال الجزء الأكبر من قوتها العاملة إلى ديزني. وتأتي الخطوة في وقت تحاول فيه الشركة الناشئة بيع بعض أصولها والحفاظ مؤقتًا على تشغيل منصتها للمحادثة مع الشخصيات الاصطناعية.

تفاصيل الخبر

وبموجب الاتفاق المقترح، تعتزم ديزني تقديم عروض عمل لما لا يقل عن 60 موظفًا من، وهو عدد يمثل غالبية العاملين في الشركة. وتشير الملفات إلى أن معظم الموظفين الذين تلقوا العروض وافقوا عليها، ما يترك الشركة الأصلية بعدد محدود من العاملين خلال فترة إعادة الهيكلة وإجراءات البيع.

لا يعني الاتفاق انتقال الشركة بأكملها إلى ديزني تلقائيًا. فالصفقة الحالية تُعد عرضًا ابتدائيًا، أو ما يعرف بعرض المزايدة المرجعي، يحدد نقطة انطلاق في عملية بيع تخضع لإشراف المحكمة. وبذلك يظل من الممكن ظهور مشترٍ آخر يقدم عرضًا أعلى أو شروطًا مختلفة قبل إتمام الإجراءات المتوقعة في أواخر نوفمبر أو أوائل ديسمبر 2026.

ويتضمن الترتيب المقترح دفع 20 مليون دولار مقابل ترخيص غير حصري ودائم لبعض حقوق الملكية الفكرية والتقنيات التابعة لـCharacter.AI. ولا تمنح هذه الصيغة ديزني بالضرورة ملكية حصرية للمنصة أو لجميع أصولها، بل تركز على حقوق محددة، إلى جانب خدمات انتقالية يقدمها موظفون سابقون بعد انضمامهم إلى الشركة الترفيهية.

تأتي عملية استقطاب الموظفين بعد تعيين كاراندِيب أناند، الرئيس التنفيذي السابق لـCharacter.AI، في منصب كبير مسؤولي التكنولوجيا لدى ديزني. وكان تعيينه قد أُعلن في سبتمبر 2026، على أن يتولى دورًا جديدًا يهدف إلى دعم استراتيجية التكنولوجيا والمنتجات الرقمية في المجموعة الترفيهية.

وتواجه ضغوطًا تتجاوز نقص التمويل أو صعوبة تحقيق الإيرادات. فقد أشارت الشركة في إعلانها عن الإفلاس إلى أعباء قانونية وتنظيمية وتشغيلية، بينما ارتبطت المنصة بدعاوى وتحقيقات تتعلق بسلامة المستخدمين القُصّر. كما أن نموذج المحادثات المكثفة مع روبوتات الذكاء الاصطناعي يرفع تكاليف الحوسبة كلما زاد الاستخدام، حتى عندما لا يتحول هذا الاستخدام إلى إيرادات كافية.

كانت الشركة قد حققت انتشارًا واسعًا بين مستخدمي تطبيقات الذكاء الاصطناعي، مع تركيزها على إنشاء شخصيات رقمية مخصصة والتفاعل معها. غير أن ارتفاع التكاليف، والتحديات المتعلقة بالسلامة، والالتزامات القانونية، صعّبت تحويل قاعدة المستخدمين النشطة إلى نشاط مستدام ماليًا، وهو ما يفسر لجوء مجلس الإدارة إلى مسار بيع قضائي بدل الاستمرار في نموذج التشغيل السابق.

وتقول إن منصتها ما زالت تعمل خلال هذه المرحلة، وإن الاشتراكات والخدمات مستمرة مؤقتًا. لكن مستقبل التطبيق سيعتمد على نتيجة المزاد ومصير الأصول المتبقية؛ فإذا لم يظهر عرض قابل للتنفيذ يسمح باستمرار الخدمة، فقد تُغلق المنصة لاحقًا. وفي المقابل، قد يمنح انتقال الموظفين والتقنيات إلى ديزني الشركة الترفيهية أساسًا لتطوير تجارب تفاعلية جديدة تجمع بين الشخصيات الرقمية وعالم الترفيه.

العودة إلى جميع الأخبار